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1981年，有点口吃的杰克·韦尔奇被任命为GE新总裁后并没有立刻大刀阔斧地推行自己的改革，而是跑到洛杉矶附近的一个小城市去拜访当世最伟大的管理学家彼得·德鲁克，他问的第一个问题是：“我怎么掌控GE下面的上千家公司？”
这个问题，用清代名臣同时也是中国历史上的权术大师的曾国藩给出的答案就是——“拙诚”。
在帕瑞比的组织框架中，充分放权和建立信任是一大特色。总部放权给各大区的首席代表，首席代表有权利处理自己辖区内的一切事务，总部起监督作用。层层推之，亚太区总裁很少过问下面各区除了总经理、副总经理级别以外的人事任免。所以，当帕瑞比亚太区总裁陈汉生再次询问谭村的时候，龚仁贵的心中难免有点想法，但有想法也只能保留，他没有流露出一丝不快：“谭村啊，最近有个单，他亲自在外地盯着呢。”龚仁贵没有说“大单”，而是很随意地说成了“单”。他目前还不想把情况过早地透露给陈汉生，至少要过这几天再说。如果说，学英语是他的秘密武器的话，而这个单则是他权柄的砝码，他想亲自贡献给大老板彼森先生。
“哦，”陈汉生没有追问单子的事情，而是翘起了二郎腿，轻拍了一下沙发说：“你们中国有句古语叫‘新官上任三把火’吧？”
龚仁贵点点头，含笑不语。
“谭村是帕瑞比培养的人才，看了总部发来的关于他的举报，说句实话，我也不相信，感觉他不会做这种事情，换做任何一个人都不会这么做的。不值得。他，年轻，在帕瑞比有大把的前途。”陈汉生再次将这个话题抛了出来，算是给袁道鸣提个醒，随即又圆了过去，“好在这事说清了，仁贵这事做得有魄力！这个时候，我们就是要相信他，用实际情况给他支持。这么着吧，你问问他明天能不能赶回北京，我也跟他聊聊，不要让他有过多的压力。”
“行，没问题。”龚仁贵一边爽快地答应，一边盘算着陈汉生心中打的是什么鬼主意。
“啊，明天要接彼森先生，彼森先生是下午到北京吧?”
“明天下午3点。”
“那……这样吧，谭村若是上午能赶回来的话，就回来。赶不回来的话，就等几天再回来。不过，最好能明天上午见到他。”
“好，我这就给他打电话。”龚仁贵当着陈汉生的面，拨通了谭村的手机。手机响了一下，就接通了。
“谭村，在哪儿呢？”
