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我立即也就释然。看来我这个所谓人才，还真把自己当回事了。
此外，也说说他公司的几个人。因为我对市场经营中的一些特色环节比较感兴趣，总是尽量把他往这些方面引，尽管聊到最后，难免又会跑到声色犬马的路子上去。
他手下的几个人是这样，聪明的不好使，好使的又太笨。这里所说的好使，无非就是听话、肯卖力气。有那种比狗还忠诚的，你即使让他去找个人打架，他马上就能带上刀跑出去，不问是非，先捅上再说。但问题是，这种家伙往往没脑子，你要派他到客户那里干点活，就能让他给气死。因为现场发生的事情千变万化，肯定不可能在出门前就全想周到；而那小子则是，客户每说一句话，他都恨不能打电话回来请示一下，生怕让人给钻了空子，损害了公司利益。有这让他麻烦的工夫，还不如自己去干呢。但对这种人你还不能多说他什么，毕竟人家用心是好的。伟东于是唯有无奈：“世上的灾难，一大半都是这些好心人干出来的。”
当然更多能在他这儿混的，都起码有点小聪明。比如有个家伙，谈起专业来那是真精通，伟东从国营厂挖他过来时，简直觉得不让他干个副总都算屈才。但第一次派他去中关村进货，他居然就跟供货商提出要回扣。这其实也就显得他弱智了，试想既然能跟伟东公司合作的商家，怎能没点历史渊源，岂能任一个小员工就随意揩油！于是供货商转身就打来电话说：“哥们儿，此人不可大用啊。”
而要说脑子最好使的，还就得算是老王，他大致属于那种民间大能人。你想单凭点初中文化，却能跟伟东混一块搞电子产品，这没点天赋肯定不行。而伟东别看上过大学，由于平日琢磨的除了人就是钱，对那些不断更新换代的新产品，早已耐不下心来细加琢磨，脑袋都好像已经油盐不进了。都是老王拆开瞎捣鼓一通，就差不多明白个大概，拿起来便可以跟人讲，坏了也基本能修。于是，老王便成了公司的技术总监，伟东反倒连电脑都不会操作。
那么，这样的人，有没有歪脑子呢？肯定有。但伟东对此也就只能睁只眼闭只眼了，水清无鱼嘛，没点额外的好处，人家凭什么事事为你着想？那种太耿直的人之所以难管，除了太较真，不给任何人留情面之外，最主要还是他没有贪欲，让上司没法激励并控制他。
