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走访完村里的农民，我觉得这村里的工作还是偏软，许多工作落实不到位。√∟，老霍在村里人缘好，但是威信不够。村民普遍说他“好说话”。
人缘好，好说话，按理说是个优点，但是在农村基层工作中，这反而是一个弱点。许多政策在潭口实施不到位充分说明了基层干部的“执政自觉性”不够。在执行政策中政策落实不到位，走形都是普遍存在的问题。
我了解到老霍和村民大多来自黄县几个距离相近的村落，村里不少人还沾亲带故。这种关系造成了在具体工作中存在“讲人情”、“乡里乡亲的抹不开脸”。这是我们对基层干部的教育培训中需要重点克服的问题。基层干部要少讲人情，多讲原则。特别是在落实政策方面，更是应该朝着不折不扣去努力。
在走访中，我发现村边有个规模较大的养殖场，墙上写着“天地会集约化养猪场项目”。占地规模有十几亩。然而却没有投入使用。一把锈蚀的锁头把门，我让老霍把门打开，走进去一看里边净是荒草和垃圾，没有一栋房舍，只有一个据说是准备用来修沼气池的大坑，如今积满了水。
老霍对此好像也有某种不满，“这是县里叫俺们搞得，县里先拨了一部分款把盘子弄起来，说这样更容易争取天地会项目，结果村里的自筹部分收不齐，俺们村是经济薄弱村，要大家集资忒难。最后事黄了就撂这儿了。”
这个大门紧闭的项目从一个侧面说明，前些年天地会农业项目的成功率不是很高。有的项目管理经营得不好。造成了投资浪费和资产流失。我感觉，我们有的同志之所以好心未办成好事。主要是两个问题常被忽视，一是政府投资项目如何转为集体经济实体。二是农民合作经济组织如何承接政府投资项目。我和县里的同志商量，要想方设法把这些不成功的项目“激活”，尽可能发挥作用形成效益。
下午，太阳越来越大，从村外走来三四个穿草鞋、戴红袖标、戴竹斗笠的人，其中一个还是警察。原来这些人是乡镇里来得到村里检查卫生防疫工作。说话间，其中一位认出了我，他是博让村的村长，之前见过。这位干部临时被抽来参加龙塘镇全镇检查。他见我很惊讶，回过头批评老霍，“中央首长来了，为什么不向县里报告？”老霍连赔不是。我说，“别怪老霍，是我不许他告诉你们的。”
