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鸟鸣涧的设计还在继续，在这个过程中，继设计部、产品部向苇总要话语权之后，市场部也出现了不同的声音。
在月底的总结会议之后，林婷和李平光两人分别代表宣传部和市场部、一起找到了苇庆凡提出了一些小小的“建议”：
他们觉得苇庆凡确定的按照传统节日发布手机的计划，很美好，很规律，可以塑造出大厂踏实、稳定的形象，但是，面对接下来必然出现的国内手机市场百花齐放的局面，有点太死板了。
大厂当然有不跟随市场、按照自己节奏发布产品的底气，后世的苹果不就是如此？
但即便是苹果，也不敢说固定的每年的某一天发布产品。
遑论是刚刚成立的古诗词公司？
苹果每年9月发布iPhone，各大安卓厂商就根据这个时间节点来规划自家的产品节奏，围着iPhone打。
iPhone有“任尔东西南北风”的底气，这底气来自于几乎独一份的全家桶体验，来自于ios，来自于AppStore，来自于自家的A系列处理器……
现在的古诗词公司，芯片用高通的，系统用谷歌的……就是一个组装厂，你哪来的底气？
苇庆凡的那份“规划蓝图”，原本就这是个愿景和大概的规划，他对市场的复杂和变幻莫测有着充分的认识，哪怕他拥有后世的阅历，也不敢说自己就一定能够把握精准。
毕竟，他面对的都是人，而且都是人精，不是只会按照固定程序运行的NPC。
当然了，他也并不缺乏柔软的身段和灵活的底线，生意嘛，不寒碜，他从来就没有过“为了能固定在某个传统节日发布新手机，我宁愿不要……”之类的念头。
每年都固定传统节日发布新产品，加上“古诗词”这个名字，浪漫吗？
当然浪漫！
如果他想，他甚至可以每个传统节日发布的产品，都用一首这个节日的诗词来命名。
可这只是理想。
苇庆凡也并没有坚持，名字不好听，会影响传播，名气不够大，会影响传播……他不都改了吗？为此连杜甫这个诗圣都敢排除在外。
所以，在听完了两人的讲述之后，苇庆凡沉思两秒，然后没有解释，很顺滑的承认了自己的疏忽和错误，并且对两人这种敢于直谏的行为表达了肯定和赞许。
效果很好，供应部、应用部、系统部，甚至连人事部、财务部都陆续找了过来，提出了明显压了很久的各种“建议”。
