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通过梳理，加上平时的一些零星记录，尤其是前几天与收菜商等的交谈，楚天天两天时间总结出了一份成形的报告。他拿起报告，向乡长办公室走去，准备先向她汇报一下。
敲门进去后，没等宁俊琦询问，楚天齐直接说道：“乡长，你现在有时间吗？我这里有份总结报告，请你指正一下。”
“报告先放这儿，我有二十分钟时间，你先挑重点说一下。”宁俊琦用手一指对面的椅子说道。
楚天齐坐在宁俊琦对面的椅子上，把报告放在桌子上，说道：“乡长，这次‘有机西芹三号’的种植，整体上是成功的，村民利用少半年的时间，得到了比往年一年还多的利润，而且乡里税收也增加了好几成。从种植到销售的整个过程总结了一些经验，我在报告里都写了，就不详细汇报了。
我主要说一下教训，或者说不足。首先，我们准备不够充分，主要体现在机井配置不够合理、出菜周期不科学、配套设施不齐全。虽然省里专家对机井设置进行了合理测算，但从今年的实际效果看，还有偏差，现在专家也是这种看法。比如，在干旱季节，机井供水明显紧张、供应不够充足，洪涝的季节又供大于求。种植的时候，各家都想着早点卖菜，结果今年销售的时候，出现了前天出菜量过大，后几天供应不足的情况，明年一定要分批次种植。配套设施欠缺很多，就拿冰块来说吧，我们自己没有冷库，一旦遇到突发事件就不能保障供应。
其次，产品质量控制不严密、产品无认证。今年基本都是靠技术人员前期指导，然后各家自觉来控制蔬菜质量。因为每个家庭不够专业，对同一标准的理解有偏差，结果就出现了不同家庭的同一等级菜的标准有很大差异。另外，虽然我们按照有机蔬菜的标准种植、打理，但没有得到相关机构认证，就不会得到市场认可，价格大打折扣。
再次，市场拓展单一、市场前景不明朗、产品没形成品牌。今年的订单集中在首都燕平市和渤海市，这种方式太单一，隐藏着很大的风险。今年的市场前景不错，但不代表明年的市场行情可观，所以要提前拿下订单，这样相对有保障，但也对我们多了一层束缚，不过风险和机遇往往是并存的。还有，明年必须申请商标，否则我们的产品就会被视为杂牌。”
楚天齐说到这里，略微停顿了一下，说道：“还有好多不足，我在报告里都写了，因为时间关系我就先不说了。这些不足，既有主观原因造成的，也有客观原因造成的，我们需要弥补。”
宁俊琦拿起桌上的报告翻了翻，抬起头说道：“那么你得出了什么结论？”
“我的结论就是，经验方面继续保持和改进，不足方面弥补和调整。”楚天齐回答，“再有，明年是否全乡种植必须经过调研、论证，不能一拍脑袋就决定。”
宁俊琦没有接茬，他知道楚天齐说的拍脑袋决定指的是什么。
沉默了有三分钟，宁俊琦严肃的问道：“你确定自己的结论能经得起推敲吗？”
