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虽然徐腾的老巢是在江州，但他确实是国内沪派商界第一的大佬，这也是国内各种利益团体联手都难以伤其根本的核心因素。
只要这种内部“竞争”超过一定界限，总会被压下去。
京沪广，谁都想发展的更快更好更优，围绕政策、金融、产能的竞争自改革开放以来就从未停止过。
这也是徐腾轻易不北上，轻易不赴渤海湾经济圈做大规模投资的原因，他的资金主力，他的产能中心，主要分布在长江经济带，其次是珠江湾，轻易不北上。
北上太复杂。
相应的，渤海湾的地方政府极少力邀华银财团北上投资，偶尔和徐腾谈一谈，也都是彼此做一个姿态罢了。
任何一个地方政府，每年要收多少税，能给多少优惠政策，这都是非常清楚的，在这个搏弈过程中很可能是对华银财团不利的。
强龙不压地头蛇！
徐腾这么多年一直不能将Lenvo系这个北方小财团压住，不能控制Lenvo集团，很大程度也是这种因素，Lenvo系这个北方小财团在京津冀掌握的政策和人脉资源很深厚，根本不需要徐腾，也根本不听徐腾的指挥。
相比之下，南下就要简单的多。
珠江湾经济圈内部有广深之争，还要顾及港澳，一直群龙无首。
华银财团更是从90年代就在珠江湾经济圈扎根颇深，财团内部的两大综合性投资集团，江泰集团以长江经济带为主体，阳光集团就越来越侧重珠江湾。
做生意，到了徐腾这个境界，任何一个大决策都要考虑到各个方面的因素。
2015年4月参加完比利时的G20峰会回国后，徐腾就一直在江州，哪里都没去，安静低调的处理华银财团的工作。
首先，他以全球化的IAS体系建设为契机，重组整个华银AIG财团，让华腾公司成为整个财团唯一的大脑，控制整个华银AIG；
其次，他以莞州为中心，扩大在珠江湾的投资规模，为珠江湾产业升级改革注入新力量——事实上，这就是徐腾要主导珠江湾经济圈的大谋略，亲手主导珠江湾的区域产业合作与划分，地方层面有的同意，有的欢迎，有的不同意。
最后，他小幅北上，将华银财团的版图推至黄河南线，通过投资陕郑徐高铁，将关中、郑洛、淮海、齐鲁四个城市群整合成一体。
凡此种种，其实还是十年前的泰山会、亚布力和博鳌企业峰会、华银系的南北之争。
2016年的1月至3月。
徐腾在华银AIG财团内部做了大量的股权置换，将小华银和大华银一体化，悄无声息的将“中国华腾工业控股集团公司”变更成帝国化工、沃达丰、阿斯利康、AIG、英美资源公司的大股东，控制着1/4，或者1/5的股权。
相比三星财团、住友财团之流，徐腾的华银AIG财团，此时的股权结构已经是非常清晰。
在小华银内部的30家世界500强企业，华腾公司持有绝对控股，或者接近绝对控股的地位，在其他集团公司则维持第一大，或者第二大的股东席位。
中国华腾、澳门银河、英国凤凰、英国富信四大资本公司，共同控股华银财团旗下各家产业集团和子公司的产权结构很清晰，在此基础上，继续联合美系资本占主体的AIG集团、SVB硅谷银行公司，控制更多企业。
股权结构清晰的好处是权责分明，有利于企业的长远经营，可以抵御任何外系资本的企图，坏处则是让整个华银AIG财团的力量更明确的展露出来，令世界恐惧，特别是令欧美恐惧。
恐惧是好的。
到了2016年的3月，IAS体系完成后，此时再谈小华银和大华银的分别已经没有任何意义，谁都能看的很清楚，华银AIG财团是以The-ShunFamliy为主，结合中、美、欧的国际资本，最终形成的一个巨无霸。
这个巨无霸既统一又分散，既像是康采恩，又不同于传统的康采恩，实质是通过股权和IAS体系，实现的一个国际企业联盟。
简单来说，这些企业采购是以IAS体系为标准，你在IAS体系内，你就有资格参加竞标，参与合作。
那么，IAS到底是什么呢？
简单来说，质量管理体系的工业4.0化，将科研、质量、生产、销售的管理体系网络化，在此基础上，你的设计、生产、物流、企业管理、劳动保护、员工福利都要达到这个国际标准，重点是你的信息化和企业数据库管理程度要达到多少。
徐腾的华腾公司是干什么呢，就是制定规则，监督每一家企业都达到这个规则。
华银财团是最国际化的亚洲财团，没有之一。
