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1997年，中国的改革开放已进入第二个十年，索罗斯以对冲基金狙击亚洲货币，由此爆发全面的亚洲金融危机，国内多家著名企业相继破产。
对于彭福生的小公司来说，原本就是白手起家，年景再不好，反正光脚的不怕穿鞋的。此时他已代理了五六个厂家，销售不同功能的保健茶。
随着业务的不断拓展，彭福生感觉总是在为他人做嫁衣裳，于是，“拥有自己的产品、打造自己的品牌”，便顺理成章地时常挂在他嘴边。
很快，机会来了，江西一家国营茶厂的退休厂长老姜慕名而至，带着一种能调节血压的保健茶，找上门谈合作。
老姜做了几十年茶叶，手里有好几种保健茶的配方。由于国营大厂体制僵化，厂子面临倒闭，老姜就提前办了内退。
慎重起见，彭福生先请身边几个高血压的朋友检验产品的功效，大家试了都说好。于是他请来对江浙一带比较熟悉的雪菲老师，让她和方冬梅一起打前站，到江西进行了实地评估。随后，他自己又到原材料基地和生产加工场地进行了综合考察。
老姜更带他亲自到每一个原料供货商的家中去了解情况、建立感情，以示自己的一片坦诚。
最终，彭福生痛痛快快拍了板——将公司账面上的流动资金悉数用于在江西投资建厂、开办分公司。他在当地包了一座最好的茶山，随后由老姜牵头，租赁厂房、采购原材料、招募工人等几个环节一气呵成，便满怀希望地开了工。
对于产品，老姜心里是有数的。他对彭福生讲，这个配方是他自己研制的，退休前曾做过十多年的实验，很多患者甚至摆脱了对降压药的依赖，单凭喝这种茶就能很好地维持正常的血压水平。
更难得的，所有原材料都是药食同源的植物，所以不像降压药那样对人体有这样那样的副作用，就跟平常喝茶完全一样——这么好的产品，却由于体制的原因，几乎被埋没。
彭福生听得热血沸腾，老姜也见识了彭福生的能力和魄力，两人成了忘年交，并由此一拍即合——老姜正式加入彭福生的公司，以江西分公司经理的身份，负责技术、专心生产。
从此，彭福生和方冬梅经常早上五六点就出发，带着伍子和小陆等一票兄弟，到各大公园去找晨练的大爷大妈们测量血压、讲解产品。隔三岔五就带上礼品、揣好红包，去各大卖场找负责进货的组长经理们联络感情。
几个月后，彭福生的促销广告牌摆上了北京市所有知名商场的柜台。三百多个零售网点运转良好，一段时间甚至供不应求，订货电话此起彼伏，分销商带款提货，部分产品还远销国外，形势一片大好。
