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看到这封邮件，Terry不由感叹，老狐狸果然是老狐狸，简单几句话就传递了如此之大的信息量：认可项目具有价值，圈定项目范围是七个事业部联合举办，最后也是最重要一点是任命自己来统帅整个项目。
整封邮件逻辑严密，滴水不漏，完全从大局和公司利益出发，让人无懈可击.
Alex在这刻的互动其实是Terry一早为这个项目埋下的又一个重要铺垫，这一刻恰到好处的呈现出来。
有了Alex这样一位意见领袖的推波助澜，会议时间顺利的定在了本周第二天晚上，因为Alex在美国。
四位参会人当时在四个地点，只能召开电话会议。
临近会议时间，四人陆续拨入，Terry开场向大家打招呼并表示感谢：“非常感谢几位老板的时间。”
Peter作为EB中国区统帅，开口道：“hi，?Terry，我们也非常重视这个项目，正如ALex邮件回复，很高兴你能有敏捷反应，并且愿意主动担当。”
Terry赶紧说道：“惭愧，一开始我其实更多是考虑到服装事业部的立场，非常感谢Alex的意见，购物节应该是EB中国所有事业部的购物节，趁今天的会议，也想聆听几位Boss的意见。“
这一番话阵阵假假，因为作为服务于服装事业部的营销采购团队，一开始就企图策划一个跨BG的项目，容易让人落下把柄，Jane作为服装事业部VP可能会觉得自己吃里爬外，别的事业部又会觉得自己太有野心。
