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高标准的药品生产，大约是提高人均寿命最实在的方式了。
就一个国家而言，它能用于医药开销的资金总归是有限的，它能用来开发药品的人员设备，生产出来的药品，总有一个定数，再想要增加，就得挤占其他资源，比如教育、行政、交通、食品等等方面的开支。
这种时候，提高药品的生产标准，是最有性价比的行为。
吃三次就能发挥效果的药品，总比吃十次才发挥效果的药品靠谱吧。
杂质少一点的青霉素，起码注射的单位要准确些。
总而言之，仅仅是增强管理所带来的好处，就比得上几百几千万的仪器设备。
然而，道理大家都懂，做起来就难了。
比如说管理一项，对于现在的中国人就是一个难事，大家以前学的都是苏联，什么厂长负责制之类的，还是苏联的血泪教训带来的。
如今苏联基本凉了，西方管理手段，也不是想复制就能复制的。人家的工人是能辞退的，国内的工会虽然没用，编制却是有用。
工厂内胖根错节的关系是一回事，工厂外的市场也是乱七八糟。老外推崇的销售员在国内早就变了味，售后也显的很没意思，相反，外国人并不太关注的交通问题，却成了国内的大问题，以至于在一些行业里，得车皮者得天下，大家都奔着去讨好铁老大去了。
事实上，就算是忧虑也只属于强厂，弱鸡一点的工厂，连管理技术是什么都闹不明白。
一家镇属工厂的车间主任，如果他们有这个位置的话，可能一辈子都没有出过省，一辈子看的书不超过10本，这种时候，你跟他讲南方人不吃饺子，北方人在家不冻脚，内蒙古的羊肉不带皮吃，海里的大鱼一根骨，他肯定得是带着怀疑的表情。
