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第二十五章我们的反击
“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。\WWＷ。qb5。ｃǒМ\\”——《孙子》
第一眼进入潜望镜目镜的景象吓了我一跳。
那是一个半悬在空中随风摆动的失去知觉的士兵。当他的脸部接近我的潜望镜时，我可以清晰地看到从他的口鼻处流出的鲜血，和紧紧闭合的双眼。他一身单兵作战装具，前胸的速降吊环卡在从航空母舰上垂下的一条绳索上，身体在空中弯曲成一个颠倒的C字，一支MP5冲锋枪有气无力地挂在他的身上随着他来回飘荡。可以看出，他是在准备从航空母舰甲板下降到我的核潜艇指挥围壳上的中途失去了知觉。
200*年4月20日02：51
说句实在话，我非常肯定他们的电子干扰行动的试探性，同时我也深刻意识到这种试探行动背后隐藏的深重危机。
自从二战之后，M国的航空母舰编队就没有在实际战争中遇到过真正的对手。20世纪80年代以来的几场局部冲突，尽管航空母舰战斗群每次都大出风头，但由于军力对比过分悬殊，战争呈现出高度的不对称性。他们所经历的海战，全是“隔岸攻击”类型的，不象激烈的战争，倒象他们自己的实战演习和新武器实验。这种近乎完美的胜利与他们在朝鲜战争和越南战争中的表现的强烈反差，直接导致了从M**方到他们整个社会对“胜利标准”有了新的界定和认同。特别是海湾战争期间，50万大军仅148人阵亡，458人受伤，几乎实现了他们梦寐以求的“零伤亡”的目标。于是，追求“零伤亡”几乎就成了他们政府、军队和民众要求的胜利的首要标准。
大概是朝鲜战争，特别是越南战争中的巨大伤亡，让他们对军事行动中人员伤亡几乎已经敏感到了近乎病态的地步。正如一位西方军事学家所说，朝鲜战争和越南战争打成那样的结果，并不是M国没有能力和实力再在战争中支撑下去了，而是“他们可以承受很不体面的失败，却不能承受巨大伤亡带来的社会灾难！”
1999年5月21日，他们当时的国务卿帮办苏珊＆#183;舍克在回答记者提问时说：“不管怎样，中国有核威慑力量。我认为任何人都不会以军事行动干涉中国，因为这样做的风险太大了。”这话说得十分坦率，非其不愿，乃其不能也。
当然，如果现在我认为对手仅仅因为我搞坏了他的动力、通信、指挥系统以及毁掉了他的两架飞机而相信了我“核意外”的恐吓，那完全就是我幼稚的想法了。我相信，他和他的上司乃至他的政府也明白我传达的信息——我们两个核大国之间的全面战争，只能以核战争结束。那样，就不会有什么胜利者了。所以，他同样肯定我不会轻易制造“核意外”，他还需要和我进行常规手段的较量，直到能够让他充分认识到即便使用常规手段我也能够完全控制和摧毁他的航空母舰为止。
“伍凯！如果你是他们的‘海豹’突击队队长，你会怎么做？”
我想听听伍凯的看法。
“我会对核潜艇发起全面的立体进攻！”
伍凯回答。
“讲一下！”
“现在，我们躲在航空母舰飞行甲板的下面，这虽然一方面隐蔽了我们，但同样造成我们巨大的观察死角！如果我是他们队长，我首先会充分利用这一有利条件，在航空母舰甲板上进行充分的准备，然后利用速降绳索快速从天而降控制核潜艇表面和指挥围壳。当然，由于核潜艇结构的特殊性，它不象飞机舱室那样是个整体，那样容易控制。怎样同时控制它的互相水密隔离的多舱室是行动成功的关键和根本。否则，只要有一个舱室还有战斗能力，那么都可能导致灾难性的后果，都会让整个行动失去意义！”
“分析的有道理！那你怎么办？”
“所以，首先我要必须保证怎样能够秘密地接近你，然后同时发起进攻，并同时摧毁或占领你的各个舱室。那么，最好的手段就是战斗蛙人和定向水雷！”
