第62章 盘点银行家底,集团化 (第1/5页)
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安心用深邃的眼神盯着周震看了一会后,便决定考察考察他,随即悠悠问道:“如果未来几年会面临金融危机的话,你有什么应对策略吗?”
周震皱了皱眉头,明白这是老板对他的考验,没有立刻回答,反而低头陷入了沉思。
过了好一会儿,周震抬起头看向安心,有些踌躇满志说道:“安先生,如果真会面临金融危机的话。
高息揽储和加强贷款风控审核这两件事是必须要做的。
除此之外,我们还需要快速清空高风险业务,比如高风险行业的贷款合作业务、金融衍生品业务、高风险证券交易业务等等。
做好以上三点后,我们银行在遭遇金融危机冲击时,就有非常大的概率不会蒙受巨额损失,也不会面临系统性风险影响或经营性风险影响。
除了自保策略以外,我们还可以组建一个专门的投资部门,拿出部分储备金进入相关市场进行低杠杆套利投资。
这样操作的话,如果真有金融危机,我们就有机会趁着金融危机肆虐,直接并购同类型的银行,迅速壮大我们银行的规模。”
安心面无表情地听完了周震阐述的应对策略,随即在心里给他打上了两个印象标签:标准的传统银行精英、守成之人!
周震的应对策略有问题吗?
实话实说,没什么问题,一份标准的金融危机应对方案!
只要执行周震的应对策略,不仅能安然渡过金融危机,甚至还有余力吞并一家差不多规模的银行,迅速成为一家区域性顶级银行。
但安心是重生者,他深刻明白即将到来的金融危机,就是银行业最好的发展机遇!
如果错过了这次机遇,以后再想拥有一家全球顶级银行,几乎成为了一个不可能完成的任务!
所以,他认可周震,但不认可周震的方案。
太保守了,不符合远方银行的未来定位!
当然,他知道周震属于那种毕业后就进入传统银行工作,然后一直没有更换过行业的标准传统银行精英。
这种类型的精英们,经营银行的能力很强,但对于如何从金融危机中摄取最大利益这种事,并没有相关的思维或意识。
仔细思考了一会后,安心随即让周震给大家盘点下远方银行的家底:“给大家说说我们银行的储备金情况吧。”
“我们银行目前的客户存款是468亿港币。
因金管局要求准备金率不得低于2%,我们向金管局定存了10亿港币准备金。
信贷业务是储备金消耗大头,目前一共发放了291亿港币的信贷业务额度,其中企业信贷业务发放额度为222亿港币,个人信贷业务发放额度为69亿港币。
因为我们银行以前的经营模式比较传统,所以金融渠道业务的储备金消耗只有36亿港币。
我们银行目前能动用的储备金余额是131亿港币。”
周震给大家缓缓报出了远方银行的储备金详细情况。
王明直接开口问道:“根据历史数据推算的话,远方银行维持日常业务所需的具体储备金比例是多少?”
“10%!按照468亿港币储备金来计算,那就是46.8亿港币!”