第24章 降成本之前期沟通 (第3/5页)

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刘主管没有说话，只点了点头。江流解释说：“我今天召开会议的主要目的是为了给从IQC开始试点改革消除内部阻力。如果大家都意识到这件事情做起来并不容易，感觉是个烫手的山芋，你做成之后，受到奖励别人才不会太眼红。”

江流说：“你说仔细点，你是怎么发现原因的，又是怎么解决的。我想听听你都是怎么解决问题的。”

会后，刘主管故意慢慢吞吞地收拾东西，江流也似乎在想问题，坐在椅子上不动。等到会议室只剩下他们两个人了，江流开口问刘主管：“你有问题想问我，是不是？想问我为什么不在会上宣布先从IQC开始改革，是吗？”

陈劲飞先深深吸了一口气，用平静的语调说：“我看到模块炸了，就过去了解情况。按照我们的经验，模块爆炸一般都是螺钉松动造成的电阻变大、局部过热造成的。维修的员工检查之后，分析的结论也是这个原因。我们应该把螺钉拧紧，但为什么就拧不紧呢？我就到了产线拧这颗螺钉的工位，自己试着拧了几个。结果我发现这个设计有些不合理：模块和螺钉挨得太近了，很难使上劲，这样螺钉就不容易拧紧。我已经告诉这个工位的员工，让他拧螺钉的时候，把气枪稍稍偏一点，我试过了，这样会拧得紧一些。”

说完，江流的目光又从他们身上一个一个扫过。除了刘主管，其余的人都低下了头，刘主管的眼睛满含着期望地看着江流，江流却微微摇了摇头，眼光在他身上稍稍停留了一下就过去了。环视了一圈，没有人主动请缨。江流说：“这个会议也就是一个沟通会，是先让大家知道这件事。既然现在大家一时也没有什么好的思路，就先回去想想吧。后续我还会召开一个会议来讨论这件事情，希望下一次大家有好的方案出来！”

江流继续问：“这样就完了吗？”

大家又沉默了，都看着江流。江流缓缓地说：“我们必须有确定的方案可以降低总成本，加薪的提议才有可能让公司领导通过，而且我们必须一炮打响，否则后续的方案公司领导就没有耐心听了。因为只能成功不能失败，我希望第一步一定要有把握。第一步走好了，公司对我们有信心了，后面的事情才好做。说吧，你们谁愿意来当先锋，打头阵？”

陈劲飞说：“我还找了产品工程师周工，把这个情况告诉了周工，要周工向研发部反馈，以后有机会的话要研发部改善这个设计。如果研发部在以后的设计中改善了这个问题，我们以后操作的效率会更高，也不用这么麻烦了。”

江流说：“至少有一个可以考虑的方向就是减少浪费，提高效率。我们如果真的在这些方面做出了重大的改进和提升，给公司带来了效益，加工资还是有希望的。但问题是：谁能为公司带来效益？怎么带来效益？你们谁有方案？”

江流长长地舒了一口气，欣喜地说：“很好，你做得很好！既有短期对策，又有长期对策。既能亲自动手找出问题，又能积极动脑推动解决。你这样做下去很有前途！现场交给你，公司就放心了！”

江流摆摆手说：“公司希望降低成本，不是说一定要降薪。降薪不一定真能降得了成本，降成本也不一定只有降薪这一条路可走。”江流环视了一下大家，发现除了刘主管眼里有一丝兴奋的神情，常经理若有所思，其余的人好像都有点茫然。

江流又说了几句勉励的话就让陈劲飞回自己的岗位去了。想了想，又拨通了张经理的电话，让张经理到自己的办公室来。

张经理犹豫了一下，试探性地问道：“公司不会还要降低薪水吧？现在的物价涨得这么快，下面的基层管理人员还都盼着涨工资呢！”

张经理到了之后，江流首先说了自己今天到生产现场的感受，感觉物料摆放整齐，生产也有序多了，不再像过去那么混乱。张经理听得一脸笑容，当江流问起张经理对陈劲飞的看法的时候，张经理满意地点头说：“小陈工作很积极，执行力又强，人又很有悟性。不管什么事情，我只要向他说清楚了，他就能按照我的要求好好去做。这让我也省了很多心。”

江流苦笑着说：“本来是希望大家群策群力一起想办法的，看来现在这个烫手的山芋还是又还给我了。大家都不想改善吗？这是整个工厂的事情，大家都不想办法，以后的情况可能会越来越糟，日子都不好过。”

江流说：“你们现在做得这么好，那这次的改革有没有兴趣从生产部开始呀？”

会议上，江流把目前的形势向大家介绍了一下：利润率不断下降，市场要求降低成本，请大家都谈谈自己的想法。听江流说完了之后，大家你看我，我看你，但是谁也没有发表意见。很明显，没有人想做出头鸟。

张经理一听脸色马上变得严肃起来，说：“江总，你也知道的，我们生产部人最多，最近产能爬升快，新招员工也多。新员工培训、设备检修保养、每天生产的异常工作处理都要花费大量的时间，各方面都还有很多问题等待解决。别的部门对生产部的支持虽然已经有了很大的改善，但是还没有达到很顺畅的状态。这些问题的解决也都还需要时间。”

想了好一会儿，江流还是下定了决心：下午两点所有部门主管开会！