第25章 降成本之方案初稿 (第2/5页)
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刘主管说:“您这么说,我算是有点信心了。其实以前真的做得挺郁闷的,感觉公司领导很少考虑我们的实际工作困难,就会提要求,强调他们的要求!”
江流打断了刘主管的话,说:“我们暂时先不谈这些吧,先看看你现在的方案。你的计划是先加工资,但是我想问你一个问题,如果你是老板,感觉一个员工做得不怎么样,现在他提出来要你先给他加工资,加了工资就会做好。你会加吗?”
刘主管有些诧异,想了想回答说:“应该不会,我怎么知道他加了工资就一定能做好?”
江流微笑着点点头,说:“我们老板也会这么想。所以先加工资是不行的。”
江流停了一下,说:“你看这样行不行,我们先统计每个员工的工作量,同时制定一个质量标准。在达到质量标准的前提下,做得多奖得多。这样的话,员工如果做到了我们期望的水平,我们给他的奖金也就相当于加薪了。如果效率不提高,他们就拿不到奖金,还是维持现状,老板就没多付钱。如果效率提高了,再要老板付钱就比较容易了。”
刘主管连连点头。江流说:“所以,你一定要摒弃加薪的想法,也不要宣传加薪。你要说是绩效激励。这样别的部门在感情上就会比较容易接受你们IQC员工的收入增加。而且这样做对下面的员工也有一定的激励作用。想赚钱,先拿出成绩来!”