第28章 计划流程改进 (第1/5页)
白建,彭亮 ,秦发灵提示您:看后求收藏(愛看小說網2kantxt.com),接着再看更方便。
姻市场开拓初期,预测不准,计划怎么做?
姻如何把优势转变成为利润?
周六,毕竟是加班,平时喧闹的工厂现在也变得安静多了。江流正在自己的办公室看文件。杜山松敲门进来,提出来想和江流就目前计划的工作进行一些沟通。看着一脸严肃的杜山松,江流有些诧异,口里却说:“行啊,刚好有时间。”并且示意杜山松坐下。
杜山松说:“目前我对于自己的工作已经比较熟悉了,但有些流程感觉还是走得不顺畅,希望能得到江总的指导。”
江流说:“大家一起共事这么久了,没必要这么拘谨。有什么问题就提,我还是那个观念,沟通好了才方便开展工作。”
江流起身接了杯水,递给杜山松,说“喝口水吧,感觉你的嗓子比较干。”
杜山松显得很不好意思,接过江流递过来的水杯,喝了点水,平静了一下,才继续说下去:“我认为我们的计划工作目前面临几个大问题,首先是预测偏差大。现在市场部给我们的需求数量一直变化很大,我们又是采用的按预测备料的方式,这样就导致最终的实际订单数远低于市场部当初要求的备货数,最后造成仓库的库存过高。”
江流微微点了点头说:“你能积极思考在工作中遇到的问题,这样做很好!你觉得应该怎么解决呢?”
杜山松回答说:“我觉得应该要求市场部提供一个比较准确的预测,这样我们就可以有针对性地备料减少库存了。同时我还建议缩短备料的周期,我们目前采用的是月度备料计划,如果改成周计划,误差的绝对值应该会大大缩小,有问题也可以更快调整。这样应该可以降低我们的库存。”
江流想了想说:“你的思路倒是不错,控制库存风险是我们以后提升计划部管理水平的一个思路。但是你觉得在目前这个阶段我们有实现这个目标的可能吗?市场部能够接受每周提供需求计划,能够确保需求准确吗?”