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（十六）
到深圳天明家具厂实习的滨江市企业管理学校三十人，不知不觉地已经到了递交实习报告、回校领取毕业证书的日子了。
比起分散着的就在本地窝着的毕业生强卫兵、强超等，整体“打包”远赴广东深圳由王主任亲自带队的强勇三十人一行，似乎更受学校内外的关注。
这不，这一批30人的学生军还没回到滨江的母校，关于他们在广东的经历各种消息多种版本便竞相传播着。
为获得全面而真实的自信，也为后面的毕业生自谋出路找一条“不寻常”而“可靠”的路子，学校领导决定通过校报平台专门邀请了他们的骄傲--强勇“现身说法”对校内外大家关注的“热点”进行全面专题报道。
强勇对此自然也是“轻车熟路”地“手到擒来”。
但是学校派来与强勇的联络人却不是临走前刚接上头的干练的张波，而是一个年纪跟自己差不上下的另外一个男性干事。
三言两语，强勇便从这个男干事嘴里套出了他自己的“底细”：张欢笑，一个刚从南昌大学中文系毕业分配过来的新人。
只是几个月不见，来学校不久的张波难道就“戳升”了？那学校的机会也太大了点。
强勇不好直接向张干事明示自己的“迷惑不解”，只是用吃惊的眼神直逼着张欢笑，想让这个心无城府的年轻人“不打自招”交出自己想要的答案。
显然强勇有点低估他了。
好个张欢笑！个头不高，做人似乎也确是有一套的！
在与强勇用沉默的方式“对峙”了几分钟后，他居然硬只是笑而不答。但从张欢笑的笑容里，强勇还是读出了一点耐人寻味的东西！
等张欢笑借故走开一会儿，强勇马上就从办公室的另外一个离校前就已经熟络的干事口中“套”出了答案：
张波因作风问题被停职了！就在上个月已经被校内处理的呢。
真是天有不测风云啊！太吓人了吧？！自己离校临走前还很看好温文尔雅、充满书卷气和才华横溢的张波啊，竟然“自毁前程”地栽在女色问题上！而这个让张波栽了跟头的女人不是别人，正是自己的心仪之人、才华横溢的两颜姐妹花--颜如玉。
从出事到处理的过程“高效”而隐秘，显然是校方在有意淡化张波的事。
毕竟学校一直以来负面的新闻不多，但凡有个“风吹草动”的，不管是已经毕业的还是在读的学生们可都是用眼睛在盯着用耳朵在听着的哟。再加上正处在国家不包分配的头一年，并且“刻意”安排的一批由王主任带队的毕业生就业试水正“载誉归来”呢。
如果说这趟30名毕业生是大着胆子去“摸着石头过河”的话，那么现在这种毕业生集体寻求出路的模式奏效后就有理由让更多的毕业生直接选择南下了。那么学校在未来的招生宣传和毕业生就业问题上就有一个重要的“筹码”：整体打包，南下沿海。
也许现在看来，“整体打包，南下沿海”这种现象或事情是司空见惯、不值得一提的，但在那个年代却是非常的“标新立异”、“独树一帜”的！就象第一个吃螃蟹的人一样，说起来也没有什么大不了的，但当时你不得有过人的胆识，对长期以来的传统“分配决定命运”挑战的巨大决心么？！
因此，当校方将此事列为一个成功的案例上报给上级领导后，上级领导马上就“如获珍宝”地再次上报。。。。。
很快，这种新型就业的成功案例就获得了省、市两级相关领导的充分肯定。
而这一年已经快要退休了的王主任也因此头一次被“毫无悬念”地评为市级、省级优秀教师和劳动模范！
而让“功成身退”的王主任更加庆幸的是，广东深圳之行算是为自己的今年退休找到了一个合适的退路。因为他私下已经跟广东天明家具厂的总经理强向西达成了某种协议，这是除了强向西总经理以外至今什么人也没说的秘密哟。尽管学校很有可能会反聘他，尽管远离他乡前往广东的前途并不明朗，但生性就有着不安份子的他，在办完退休手续后就”义无反顾“地选择了再次带着更多的学生们浩浩荡荡地南下深圳天明家具厂的征程。
深圳天明家具厂再度成为欢乐的海洋！
三十名滨江企管生一个不丢地重回天明，特别是他们的“带头人”王朝阳教授一并归来，天明家具厂的人特别是总经理强向西甭提有多高兴了！
但高兴归高兴，工作还得一步步来干！工作似乎才是维系大家的重要“线索”。
对于再度归来的滨江企管学校的学生们，现在可能就不再是实习生的角色了，而是要进行角色大转换，真正地成为一名天明家具厂的员工了。
很快，三十名朝气蓬勃的年轻人半天工夫就呼啦啦分配到天明家具厂的各个部门和车间。然而这次分配中，大家最关心的莫过于就是强勇了。但他的“归宿”却是最出人意料的。就在大家满以为他会按王教授透露的那样被直接调到总经办当上强向西强总的秘书的时候，一纸调令却是被“扔”进了生产计划部。
强勇这是在“高开低走”啊！
其实，生产计划部在天明家具厂有着举足轻重的地位，它相当于天明家具厂的运作转动的“脑袋”。因为天明家具厂毕竟是一个实体的工厂，所有的产销指令都是从这个口子发出的。但又毕竟是深入生产第一线的职能部门。
强向西临时作出如此的调整，应该给强勇一个充分接触工厂帮助最大，成长也最快的机会，至于之前脱口而出的“直接调到总经办做自己的秘书”那也是一时兴起罢了。
尽管如此，作为当事人的强勇仍有一种自己刚踏入社会的就被人“暗算”的感觉。
失落之余，强勇暗自给自己加油：千万莫要泄气！一定要让强总为他的改变（指本次新的工作安排）而“追悔莫及”的！真有那么一天再让我去做什么秘书的我还不一定愿去！
都说社会是个大染缸。
那么差不多2000人的天明家具厂就是一个小社会，就是一个小染缸。滨江企管学校来的同学们的社会适应能力很快就此分出高下来了，一些在学校学习成绩不怎么样的但嘴头较多的很快就显出沟通能力强的优势来，相反的例子也不在少数。
这一切，似乎跟平时的学习成绩好坏没有直接的关系。
踏入社会的第一步其实是相当重要的。特别对于这些一张白纸似的学生们，跟着哪个“师傅”，学什么东西，不仅是学“手艺”，更多的可能是在学做人的道理。
下了决心要混出个样子给强向西瞧瞧的强勇，经次风波似是“愈挫愈勇”。他不仅工作上吃苦耐劳，比别人来的早又比别人走的晚，而且工作之余更是极力地挖掘着自己的理论与实践相结合的巨大潜力。原本看似平淡无奇甚至有点枯燥的家具生产工艺、工序，被强勇恰如其分地套用统计管理学原理和劳动心理学原理等进行整合分析并优化处理，从而显得“理”性十足。其中的生产效率的提升、改进空间自然是不言而喻的。
期待学生再次出彩的王主任当然会不遗余力地把自己的弟子们类似的“成果”一股脑儿地搬出来堆在强向西强总的面前。
天明家具厂从设计到生产、从采购到财务，林林总总、角角落落从没有象现在这样这么全面、仔细、深入地被人上升到各种理论的高度。
学生们报告的字里行间带给强向西的震撼和冲击也是前所未有的。
但临了应该要发生点什么的时候，天明家具厂却是好多天的出奇的沉默。
鲁迅先生说过：不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡！
果不其然。
一周后的某一天，天明家具厂终于有了大动作，天明家具厂总经理办公室头一次用红头文件的方式张榜公布成立计划统计部！
这可是天明家具厂史无前例的大事啊。
明眼人谁都看得出来：这个前所未有的计划统计部就是为这一大批远道而来的师生们量身订造的呀。它在全公司的作用几乎就相当于总经理意见的实际执行部门，原来的什么生产计划部充其量也只是这个新部门在生产方面的分支而已。而这群学生的领头人---王主任，理所当然地被委以该部的部长。
但生产计划部的成立远没有一般人想象的那么简单。这其中的奥妙恐怕只有天明家具厂的元老们或资深人士才略知一二。
简单地说，天明家具厂最特别之处，其实就是其重要的人事变动总绕不开资深的元老。
没错，以前的天明家具厂每每重大人事变动，几乎没有哪一件不是本地的几个资深元老说了算的，而这次出人意料的是，强向西根本上就没怎么跟这些资深元老“商量”“商量”就自个人定了。
很快，资深元老们的注意力就从强总不找他们商量就成立部门的失落中转向感受到而新成立的这个部门的“厉害”：它权力很大、涉及面很广，相当于给强向西自己在有各个元老们分别担纲的各部门、各车间安装了一对耳朵和一双手。
而支撑这个部门的操作需要有知识、有能力的人来担当，这一切必然将只靠经验维持工厂生存、不懂现代企业管理的元老们拒之门外。
了解强向西的人知道他这么做根本就不是什么意气用事。
大学本科毕业已经执掌公司牛耳快两年的强向西，其实从招聘这群学生开始就盼着有这么一天呢。因为本地的村民们素质普遍较低，所谓有能力的几个元老，其实底下私心都很重，并且居功自傲，自己想做点事还经常“搬不动”他们呢。所以在许多事情的是非上不得不无原则地迁就他们。现在好了，一大批毫无瓜葛的学生们来了，等于就是一大批天明家具厂有素质管理人员的后备力量啊。自己成立新部门，可谓是一箭双雕啊：一则给本地的元老们提个醒，别以为离了你们天明家具厂就转不了，我们“后继有人”呢；一则是做出姿态，告诉全体天明家具厂的员工们，自己就是要腾出地方留住这帮学生，就是要借助他们的力量来提升工厂的管理水平。
