第五章 出口：加快培育出口竞争新优势 (第5/5页)

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目前尽管我国从管理体制上统一了内外贸，但在市场层面却没有实现真正的统一。外贸企业不习惯做内贸，内贸企业缺乏外贸经验等不但制约了企业提升利用国内、国外两个市场抵御风险的能力，而且无法发挥国内市场需求对外贸企业转型升级的支持作用。企业在国内市场上成长培育的竞争力，往往是其在国际市场竞争力的基础。此次危机使外贸企业开始意识到国内市场的重要性。我国政府应以此为契机，通过完善国内商业运营环境，培育内外统一的大市场，促进我国企业真正能够利用两个市场、两种资源。

第二，培育价值链主导企业，构造全球价值链

出口企业的竞争力是出口竞争力最外在的表现。在全球价值链已经形成并快速发展的今天，企业竞争力的最高形式是成为所在行业价值链上的主导企业。只有成为主导企业，出口企业才能改变被控制的局面，才能在附加值的分配上处于有利地位，并完成各类转型升级的实力的积累。

要想主导价值链，企业必须兼具雄厚的实力和完美的策略。一是快速积累实力，使自己有足够的资本开发新技术、新产品，以及向其他环节、其他领域转移。二是抓机会，价值链是不断发展变化的，在变化中新的机会就会出现，谁能抓住先机谁就能成为新的领跑者。三是致力于新兴领域的发展，产业也是不断发展变化的，很多今天收入数十亿的产业，比如共同基金、移动电话、燃气电站、生物技术、折扣零售、包裹速递等，在30年前并不存在［韩］W.钱.金、［美］靳妮.莫博涅著，吉宓译，《蓝海战略》，北京：商务印书馆，2005年。而新兴产业的价值链上，企业关系相对平等，企业通过自身努力更容易成为日后的主导企业。四是善加利用兼并与重组。企业通过自身的壮大，以纯粹竞争的方式击败现有的主导企业难度非常大。在资金条件允许的情况下，并购是一条可行的捷径。纵观国际上的企业并购案例，很多大型跨国公司也是通过并购来不断强化其在价值链上的主导位置。对于后进国家的企业，同样可以利用并购来提升自己在价值链上的位置。随着我国“走出去”战略的推进，越来越多的企业以并购形式实现了跨国投资，或者在海外绿地投资后，依靠并购迅速壮大。

国家需要利用经济及外交手段，加大对企业的支持。主要包括以下几个方面：一是加大对企业，尤其是中小企业的财政和金融支持力度，帮助企业解决在开拓国际市场、技术创新、品牌发展、销售网络建设等方面的资金困难，促进企业规模的扩大。二是面对针对我国的贸易保护日益升级的局面，除了要鼓励企业以技术创新、提升产品质量等方式积极应对外，我国还应充分利用WTO框架下的争端解决机制、区域一体化、双边外交渠道等多种手段，开发应对贸易摩擦的战略机制，为企业创造出转型升级的良好外部环境。三是支持企业参与国际并购。由于意识形态等非经济因素的影响，我国企业在国际并购中一直无法得到平等的待遇。我国政府应支持并帮助企业树立国际形象。成为国际企业会使企业的并购活动更加便利。

第三，加大生产性服务业对外开放，全面提升外向型产业竞争力

谈到出口竞争力，往往局限在货物贸易领域，而且更加看重的是生产环节的竞争能力。但是随着信息技术革命蓬勃发展，专业化分工不断深化，服务贸易的发达程度正成为衡量一国出口竞争力的重要指标。近年来，我国服务贸易发展非常迅速，在国际服务贸易中的地位不断提高，但与货物贸易相比，服务贸易在国民经济中所起的作用还远远不够；而且与发达经济体相比，我国服务部门的竞争力还很弱，尤其是在运输、通信、金融、专利转让、计算机与信息服务等生产性服务部门的显性比较优势较低。我国具有比较竞争优势的服务业主要是在有资源优势的旅游部门。

提升服务贸易的竞争力需要有发达的服务业，尤其是发达的生产性服务业。发达的生产性服务业不但能够推动服务贸易出口的大发展，而且可以为货物贸易竞争力的提升提供有效的支持，因为货物贸易的出口竞争力不仅包括制造环节的生产效率，还包括金融、物流、通信等环节的服务效率。

以往的发展经验表明，开放带来的竞争有利于促进相关产业的大发展。今后，我国应进一步推进服务业的开放。除可能产生系统性风险和关系国家安全的领域外，其他服务部门应全面降低准入门槛，消除行业、地区之间的行政性壁垒。以服务业的开放发展提高服务贸易的竞争能力，以生产性服务业的开放发展支撑货物贸易竞争力的提高，从而全面提升我国外向型产业的出口竞争力。