第15章 裁员的前奏（第3 / 3页）

王明光转身就可以拿着这些事情跟BPL杜昶鸿去沟通，跟宋景去汇报，给李阳申请一笔补偿。

然后就可以让BP陈康来找李阳协商解除劳动合同了，说是协商其实就是给选择。

以往或许会给两个选择，拿钱走人或者降级降薪。

这一次估计就一个了，拿钱走人。

并且李阳可能还会因为一些补偿政策，受公司竞业协议的限制，两年内就别想在同行业内找其他的工作机会了，不然等待李阳的下场就是巨额的赔偿。

具体方案就是因为李阳所属的客户运营部，目前客户的留存越来越低，收入环比降幅大，人员冗余，为了提高部门人效，所以要在他的部门裁掉20%的人员。

而剩下的10%就分给了其他四个业务部门，刚好各自占比5%，可以超出目标值，但不能少。

李阳听到这，王明光的用意他是用屁股都想都明白了。

客户运营部门客户留存低谁造成的？

收入变低谁造成的？

虽然竞业协议这种事情只要公司不追究，就不会有事。但是李阳相信，他王明光绝对会干的出来。

而且两年如果找不到什么好的工作机会，正常按照李阳目前的年纪，再去找一份合适的工作那真的是难上加难了。

更别说是其他互联网大厂了，人家大厂凭什么选你一个又油又腻而且成本还高的老帮菜，而去放弃那些年轻力壮且精力旺盛的牛马。

不得不说，他王明光拿着公司的政策资源去实现自己的利益跟目的，这门手艺可算是已经炉火纯青了。

人效低谁造成的？

就算不是他王明光自己造成的，无论怎么造成的他都毫不在意。

因为这个方案只是他来排除异己的其中一个方式而已，员工跟一些基层管理可不管是不是李阳主动去裁掉他们的，只要一看结果就知道跟着李阳这个大leader是没有好下场的。

离心离德是必然的，团队想要再带好除非推倒重建，而团队重建王明光怎么可能会给他李阳这个时间呢？

再加上这次的评估，他王明光找一些各种理由，甚至用评估周期外的表现来做评估也完全干的出来，而且公司里也不是没有先例。