12既然你不在乎我，我又何必被你利用 (第2/5页)

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童家明被杜拉拉亲亲热热的一声“启东哥”逗得直想发笑，他兴高采烈地揽过朱启东的肩膀，怪叫一声：“启东哥！”朱启东没好气地扒拉开童家明，“一边儿待着去！”

杜拉拉已经转头，笑眯眯地和培训经理师其讨论起某经理今天戴的一条爱马仕围巾。师其怂恿拉拉也给自己弄上一条，拉拉嗯嗯地表示同意，结论是两人下班就要去“恒隆”走上一遭。朱启东看看拉拉，半真半假地说拉拉你行呀都中产了嘛。拉拉咧咧嘴说凑合着过吧。

在DB做了近四年经理，碰上了好年景，仗着手头抱着个房子和一堆股票，其时拉拉的个人资产已然逼近两百万，以家庭人均资产论，不比朱启东穷。按照夏红的算法，再过个三年，没准就四百万了。考虑到消费模式和持续的挣钱能力，像夏红那样说句自己是中产，拉拉自觉也没啥好脸红的。

几个经理正自谈笑，曲络绎来了。各人俱敛容端坐开始开会。

曲络绎让大家根据事前的分工，介绍一下各自负责跟进的各部门绩效评估三件套的进展，包括：二○○六年绩效总结；二○○七年工作目标设定；二○○七年个人发展计划。

听起来，各部门二○○六年绩效总结和二○○七年工作目标设定做得比较到位，而二○○七年个人发展计划则做得比较马虎。

“个人发展计划”是绩效管理中常见的工具，对HR而言属于常识，曲络绎想借机了解一下杜拉拉的程度，就点名让她来给大家回顾一下公司对“个人发展计划”的要求。