第12章 如何选择 (第1/5页)
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张经理没有说下去,眼睛看着江流,江流说:“我已经说了,希望我们能够坦诚沟通,有什么你就说吧。”
张经理深深吸了一口气,字斟句酌地说:“我觉得吧,陈劲飞这个人好像还是不太稳定。用一时可以,但如果长期重用,我担心……”
张经理说:“他回公司的时候向我保证会做两年。从这个保证来看,他还是不想安心在公司长期做下去。如果我们培养他,很可能的一个结果就是把他培养好了,他也该走了。”
江流却大方地笑着说:“你似乎还是有些顾虑呀?我认为我们之间最好能够坦诚沟通。这样我们才能尽最大可能找出合适的处理方案。你不要因为我是你的上司而有所保留。因为生产部是你负责的,我现在所做的一切都只是协助你而已。最终这件事情还是由你来决定!”
张经理看到江流似乎在思考自己刚才说的话,没有说话,就继续说:“所以,我觉得还是继续让田德海干下去比较适合,比较起来,田德海对公司更忠诚。学得虽然慢,但只要学好了,我们就有了一个稳定的基层管理人员。所以,我认为我们应该对田德海更有耐心一些。否则的话,教会一个走一个,我们投入大,成果却小。我们如果仅仅因为田德海学得慢了一点就把他换下来,很容易冷了那些踏踏实实做事的员工的心。”
对此,张经理有些犹豫,小心翼翼地说:“您只和他接触了一两次,是不是再等一等,深入了解之后再作决定?”
江流点点头说:“是啊!我们不能冷了积极工作的员工的心。”江流想了想又问:“但是你了解田德海的思想状况吗?你知道他到底想要什么吗?”
张经理一进来,江流就开门见山地说:“陈劲飞这个小伙子我觉得不错,值得试一试。你的意见呢?”
张经理一怔,迟疑了一下说:“您是指?”
看着陈劲飞轻松离开的背影,江流才觉得略微放松了一些。陈劲飞、田德海,江流脑子里不断回忆这两个人的一些对比,后来干脆拿出一张纸,把自己对他们的一些看法写进去,又对比了一会儿。最后他作出了决定,打电话把张经理叫了进来。
江流说:“田德海给我的印象是,他比较喜欢做事情,但对于大量的人员的管理工作并不感兴趣。感觉他在现在的位置上是在苦苦煎熬,他其实并不喜欢做管理。”
陈劲飞想了想说:“如果领导愿意给我机会,我一定好好做,会尽力想办法把事情做好的。”江流在了解了陈劲飞一些其他的情况后让他离开了自己的办公室。
张经理似乎没有想到这个问题,好一会儿才说:“我还真没想到这一点。不过我想有可能是刚做管理,还没适应的缘故吧。我刚做管理的时候也做得挺痛苦的,不过慢慢做上手了就好了。”
江流说:“如果公司安排你来做生产领班,自然会给你相应的支持,关键是你有没有信心。”
江流摇摇头,说:“如果他很想做管理,也很喜欢做管理,只是欠缺经验的话,我们只需要多给他一些时间就可以了。但如果他根本不喜欢管理很多人,不喜欢总是沟通、协调处理人的问题。这就不是时间可以解决的了,你同意吗?”张经理没有马上回答,似乎在搜索他平时对田德海的记忆。