第12章 如何选择 (第1/5页)

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张经理没有说下去，眼睛看着江流，江流说：“我已经说了，希望我们能够坦诚沟通，有什么你就说吧。”

张经理深深吸了一口气，字斟句酌地说：“我觉得吧，陈劲飞这个人好像还是不太稳定。用一时可以，但如果长期重用，我担心……”

张经理说：“他回公司的时候向我保证会做两年。从这个保证来看，他还是不想安心在公司长期做下去。如果我们培养他，很可能的一个结果就是把他培养好了，他也该走了。”

江流却大方地笑着说：“你似乎还是有些顾虑呀？我认为我们之间最好能够坦诚沟通。这样我们才能尽最大可能找出合适的处理方案。你不要因为我是你的上司而有所保留。因为生产部是你负责的，我现在所做的一切都只是协助你而已。最终这件事情还是由你来决定！”

张经理看到江流似乎在思考自己刚才说的话，没有说话，就继续说：“所以，我觉得还是继续让田德海干下去比较适合，比较起来，田德海对公司更忠诚。学得虽然慢，但只要学好了，我们就有了一个稳定的基层管理人员。所以，我认为我们应该对田德海更有耐心一些。否则的话，教会一个走一个，我们投入大，成果却小。我们如果仅仅因为田德海学得慢了一点就把他换下来，很容易冷了那些踏踏实实做事的员工的心。”

对此，张经理有些犹豫，小心翼翼地说：“您只和他接触了一两次，是不是再等一等，深入了解之后再作决定？”

江流点点头说：“是啊！我们不能冷了积极工作的员工的心。”江流想了想又问：“但是你了解田德海的思想状况吗？你知道他到底想要什么吗？”

张经理一进来，江流就开门见山地说：“陈劲飞这个小伙子我觉得不错，值得试一试。你的意见呢？”

张经理一怔，迟疑了一下说：“您是指？”

看着陈劲飞轻松离开的背影，江流才觉得略微放松了一些。陈劲飞、田德海，江流脑子里不断回忆这两个人的一些对比，后来干脆拿出一张纸，把自己对他们的一些看法写进去，又对比了一会儿。最后他作出了决定，打电话把张经理叫了进来。

江流说：“田德海给我的印象是，他比较喜欢做事情，但对于大量的人员的管理工作并不感兴趣。感觉他在现在的位置上是在苦苦煎熬，他其实并不喜欢做管理。”

陈劲飞想了想说：“如果领导愿意给我机会，我一定好好做，会尽力想办法把事情做好的。”江流在了解了陈劲飞一些其他的情况后让他离开了自己的办公室。

张经理似乎没有想到这个问题，好一会儿才说：“我还真没想到这一点。不过我想有可能是刚做管理，还没适应的缘故吧。我刚做管理的时候也做得挺痛苦的，不过慢慢做上手了就好了。”

江流说：“如果公司安排你来做生产领班，自然会给你相应的支持，关键是你有没有信心。”

江流摇摇头，说：“如果他很想做管理，也很喜欢做管理，只是欠缺经验的话，我们只需要多给他一些时间就可以了。但如果他根本不喜欢管理很多人，不喜欢总是沟通、协调处理人的问题。这就不是时间可以解决的了，你同意吗？”张经理没有马上回答，似乎在搜索他平时对田德海的记忆。