第30章 降成本之实施中的问题 (第1/5页)

白建，彭亮 ，秦发灵提示您：看后求收藏（愛看小說網2kantxt.com），接着再看更方便。

丁忠义接了江流的话茬说：“江总的意思是不是说，我们仓库账实相符的目标是小目标，这个小目标是要为整个公司盈利的大目标服务的？”

江流看到丁忠义微微点头，才继续解释说：“为了保障这个大目标的实现，有时公司会把一些目标分解成为便于各个部门控制的小目标。但是我们千万不能只看自己的小目标反而忽视了最需要我们关注的大目标，如果是那样，那可真是一叶障目不见泰山了！”

丁忠义看到江流点了点头，还是不解地问：“但是我还是觉得仓库保障账实相符并不违背公司盈利的大目标，我们保障账实相符，一定程度上减少了物料的浪费，这应该是符合公司盈利大目标的呀！”

江流却没有马上告诉丁忠义，先给自己倒了杯水，慢条斯理地喝完了水，这才说：“公司的目标永远都是盈利！你一定要记住这一点！”

江流说：“你有没有考虑过，车间管理耗材会造成多少物料浪费，而按你的这种控制思路去管理耗材，我们能够减少多少物料浪费，你这样做需要花费多少人工成本，你的投入是否能够大于产出。”

江流继续追问：“账实相符真是仓库的目标吗？”丁忠义感觉有些茫然，不知道说什么，只能是看着江流。

丁忠义不禁有些羞愧，说：“我还真没考虑到这么多问题，我还是按过去的部门的小目标来考虑自己的工作，确实是忽视了公司的大目标。”

丁忠义愣了一下，似乎没想到江流会问这样的问题，想了想才回答说：“我们做仓库的最重要的一项工作就是保证物料账实相符。如果我们把物料交给车间管理了，相应的账务管理没跟上，到时候肯定会账和实物不一致的。”

江流笑着说：“其实不仅是你，很多人都在犯这个错误，为了让自己的部门指标更好看，投入了过多的资源去美化和完善一些微不足道的指标！看起来工作业绩显著，其实是在削弱公司的竞争力。很多大公司都在犯这个错误。”说到这里，江流不禁又想起了在创富的日子，心中不禁泛起一阵苦涩。