第33章 朽木还是待春枯木 (第1/5页)
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江流说:“过去的失败并不能说明什么,有句老话还说失败是成功之母呢!如果能够从失败中吸取有益的教训,有针对性地进行调整改善,对以后的工作还是宝贵经验呢!我和老张聊过你以前管质量部的事情,情况我多少知道一些。不过如果你不介意,我还是希望你这个当事人能够给我说一下当时你是怎么做的,问题又出在什么地方。”
李义新眼睛亮了一下,但说话时显得有些犹豫:“江总可能也知道,我当初到工厂来管质量部是失败的!”
李义新没有回答,却先低下头,似乎在整理自己的思路。过了一会儿,他才抬头对江流说:“我刚过来的时候,一心想解决工厂品质低下的问题,自己一个人亲自去抓很多质量问题,却忽视了团队建设,再加上一些其他的因素影响,导致质量部下面的员工对我不支持,很多事情都是我一个人忙,别人都不急。最终质量工作还是没办法做好。而且我要求比较严,生产部的员工散漫惯了,对我的意见也特别大。最后搞得我做不下去了。”
江流含着笑容说:“我心里倒是有一个很合适的人选,现在就是看这个人是不是愿意挑这个担子了!”
江流说:“你认为是自己沟通工作做得不够吗?还有没有别的原因?”
江流说到这里,特意停顿了一下,看着李工。江流注意到李义新的身体向自己倾了一下,同时眼睛也似乎闪烁起光芒。
李义新沉默了一会儿,说:“我的沟通工作做得不够是一个主要方面,但也有人故意拆台,这个我想江总可能多少也知道一些。我就不多说了。”
江流停了一下,看到李义新眼中流露出热切的神情,继续说:“要让研发部重视转产的问题,我想我们得先解决好几个问题:首先,我们要有一个经过充分论证的报告,要把目前的问题展现出来。评估我们可以解决的问题的比例以及解决这些问题带来的潜在的收益。其次,我们要设法获得研发部的支持。要让研发部认识到,增加这个管控可以有效降低研发设计疏漏造成重大损失的风险。最后,我们需要一个既懂研发又懂工艺质量的人来牵头把这个项目推动起来。公司见到成效之后再增加投入增设部门应该就顺理成章了。”
江流点点头:“不说就不说吧。那你觉得沟通工作做得不够的主要原因是什么呢?”