第28章 计划流程改进 (第5/5页)
白建,彭亮 ,秦发灵提示您:看后求收藏(愛看小說網2kantxt.com),接着再看更方便。
姻市场开拓初期,预测不准,计划怎么做?
杜山松说:“目前我对于自己的工作已经比较熟悉了,但有些流程感觉还是走得不顺畅,希望能得到江总的指导。”
姻如何把优势转变成为利润?
周六,毕竟是加班,平时喧闹的工厂现在也变得安静多了。江流正在自己的办公室看文件。杜山松敲门进来,提出来想和江流就目前计划的工作进行一些沟通。看着一脸严肃的杜山松,江流有些诧异,口里却说:“行啊,刚好有时间。”并且示意杜山松坐下。
管理者作出决定需要从实际出发。对于责任部门履行职责确实有困难的,只能是通过其他部门弥补。完全的责任包干,不理会实际困难,看似公平,其实容易形成部门墙,而且也无助于公司目标的达成。
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优势转化成为利润,一般需要制度、人员方面的配合。因为把优势发挥出来往往意味着重新划分利益,会受到利益受损部门的抵抗。管理人员必须有打破已有平衡的勇气和决心才有希望确立新的格局。
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