第32章 常经理的困难 (第2/5页)
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江流沉默了一会儿,说:“可你认为老李还能发挥自己的能力吗?”
江流点头表示同意后,张经理这才说:“质量部的冗员确实存在,不过这大都是历史遗留问题。比如陈冲,这个人是老板的同乡,好像还沾点亲,公司创业期就来了。现在产品越来越复杂,对质量工作的技能要求越来越高,好像他又没有那种自觉学习的习惯,慢慢地越来越跟不上公司发展的需要了。如果知道自己的不足,虚心点也好办,但他相反,这两年本事没见长,反而是脾气见长,跟谁都很难合作。他做IPQC的时候没少和产线的员工吵架。”
张经理想了想说:“我感觉他只是需要消除一些负面情绪。如果他真的能够消除负面情绪,把重点放到自己的工作上来,还是有希望的。当然这也需要公司提供机会,如果继续维持现状,这个人基本上就废了。”
张经理沉吟了一下,说:“那我的看法只供江总您参考,毕竟有些事情我也是道听途说得来的,不一定正确。”
江流笑了笑,说:“机会有时候不是别人给的,是自己争取的!如果有能力,想把事情做好,这种人我是不会让他荒废的。”
江流说:“我也就是了解一下情况,听听你的看法。你随便说,我自己会有个判断的。而且今天聊的这个事情,说完了就当没有发生过这回事。”
张经理说:“这是自然。老李也是该调整一下心态了。”
常经理出去后,江流想了想,又找了张经理到自己的办公室。谈起质量部的人员状况,张经理有些犹豫,认为自己不太好评价别的部门的人员配置。
江流说:“你也搞了这么多年的管理,也知道怎么做管理,应该知道太情绪化是致命的一点。如果他能像你这么老练,估计也不会在那个位置上蹲那么久。所以,自己还是要努力啊!有些时候,人走进了死胡同,自己很难走得出来。这时需要有朋友给他指点一下才行啊!”
常经理点头表示知道,江流说:“行吧,今天就到这儿,过几天我再找你。”
送走了张经理,江流感到形势稍稍清楚了一些。想了想,最后还是决定还是先单独和这三个人谈一下再作决定。
江流说到这里想了一下,说:“关于这几个人的问题我们都好好想想,看看到底有没有什么好的办法来安置。如果这几个人的问题解决了,你有什么可行的改革计划?这个你也要考虑,不然解决了这几个人的问题之后,还是没办法推进质量部的工作的话,说不定有人会兴风作浪的。”
经过和三个人的沟通之后,江流大致了解了这三个人。其实和常经理、张经理反馈的大致也差不多。但是到底怎么处理这个棘手的问题,江流一时还没有明确的答案。
江流想了想,说:“看来质量部的问题还是要从长计议。你别灰心,办法总比问题多。大家一起想,总有办法解决的。而且IQC不已经取得一定的成效了吗?IQC也是质量部的一部分嘛!”