第47章 管理的博弈 (第2/5页)
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江流点头说:“你是个很好的员工,对工作的认真执著给我留下了深刻的印象,我到现在还记得你第一次把我叫到车间去的情形。你能够自觉以公司利益为中心去开展自己的工作,这是公司的幸运!”
李勇有些不好意思,说:“其实也没什么,我觉得做事应该就是这样的。做一件事总得想办法把它做好吧,不然有什么意思?”
江流意味深长地笑了笑,问:“但是如果没有一个合理的机制,恐怕你的这种热情和责任心也会逐渐被消磨掉吧?比如说这一次,如果我因为你没有用邮件联系研发而认为你办事不周处罚你,你还会坚持你的做法吗?”
李勇没有说话,江流说:“一次你可能还会坚持,如果还有第二次、第三次,你还能坚持自己的做法吗?”
李勇感到有些痛苦,想了想才说:“这估计很难吧。如果公司总是以谁没有犯错来衡量员工,决定员工的晋升的话,我可能会选择离开。”
江流却仍然不放弃,继续追问:“如果下一个公司也是这样呢?你再离开吗?”
李勇的表情显得很痛苦,想了好一会才说:“可能我会改变吧!毕竟我也要生活,我也想获得更好的发展,老是换工作肯定也不是个出路。估计我也会尽量四平八稳地做事,少犯错误来获得领导的认同。”
江流这才满意地点头,说:“所以,你之所以能够坚持解决实际问题,不过于坚持工作的形式,在一定程度上是因为我们供应链提供了这种工作氛围。而反过来,蓝工之所以撒谎、推卸责任,也可能是自己在一个不允许出错的工作氛围。他也可能是身不由己。”
江流停顿了一会儿,继续说:“你再想想我刚过来的时候,供应链那些同事当时的言行。当时的很多人现在还在公司,当时他们也像蓝工现在一样,很担心自己背上了什么责任,所以碰到问题都是拼命地推卸责任。现在他们是不是好很多了?”
李勇点头承认,说:“是的,这一点我有很明显的感受。现在供应链的同事做事比过去负责多了,也积极多了。我和他们合作也比过去愉快多了。我和供应链的其他同事都感觉在江总手下做事情特别踏实。我们只要努力去把事情做好就行了。不懂的、解决不了的问题可以找你帮忙,有些时候工作有些疏忽,你也不会特别严厉地训斥我们,反而是帮我们找原因、想办法解决问题。所以,出了问题,我们的第一反应都是:找江总。而且你这样对待我们,让我们更想把事情做好!因为你一直都是鼓励我们把事情做好,而不是要求我们不去犯错误。这让我们觉得工作做得很有意思!”
江流说:“你好好想一想,其实人还是那些人。我们既不能因为他们过去推卸责任就说他们有多坏,也不能因为他们现在积极去履行责任就说他们有多好。之所以有这些差异,只是因为影响他们的行为的工作氛围不同。”
江流看到李勇点头,继续说:“所以,我不指望你谅解他,但希望你至少能了解他为什么这么做。如果你真正了解了这一点,你就不会那么生气了。”
李勇心悦诚服地说:“我现在想通了。现在我不再生蓝工的气了。”
他想了想,脸上露出了笑容,说:“其实我现在反而感觉得意,他工作的氛围没有我的好!”双方都笑了起来。
笑完了,李勇又问:“江总,我还有一点不是很明白。我很喜欢我们现在的管理氛围。可到底什么样的管理氛围才是好的管理氛围呢?你没有总是抓住我们的错误不放,让我们做起来很开心。可我知道也有很多领导不追究下属的错误,有些员工做错了事满不在乎,结果下面的人怨声载道。你强调工作的成果,让我们工作很有方向。可也有很多领导一再强调要求下属努力工作,解决问题,可下面的人根本就懒得听。我们的管理氛围和那些管理氛围到底有什么不同导致了这种差异?”
江流笑着说:“你也学会拍马屁了?我可不吃这一套哟。”
李勇脸涨得通红,连忙说:“没有,真的没有。我说的是真心话。”