第16章 确立新工作目标 (第2/5页)

白建，彭亮 ，秦发灵提示您：看后求收藏（愛看小說網2kantxt.com），接着再看更方便。

（7）避免成品改制非标，最好能一次性完成非标产品的生产。

江流听了微微一笑，问：“你觉得要求市场部减少急单来减少生产换线合适吗？”江流看着有些错愕的李勇，继续问道：“我们为什么要支持生产部？”

（6）避免在生产中插入急单，最好做到一条产线一天最多换一次线。

李勇觉得更奇怪了，说：“不是您要求我们支持生产部的吗？说我们都是后勤支持部门，我们当然要想办法解决困扰生产的问题。”

（5）研发设计尽可能成熟，避免因为设计不完善导致生产工艺复杂。

江流解释说：“我们要支持生产部，是因为质量是制造出来的，是因为生产的效率决定了我们大家的效率，而质量和效率也是客户对我们的要求。所以，要支持生产部门提高质量和效率。但这并不代表我们应当支持生产部所有的要求。我们支持还是不支持的前提是：这个要求是否有助于我们更好地为客户提供价值。能够为客户提供价值的要求，我们就支持，反之，我们就不支持。所以，我们对生产部提出来的这个要求，也要从这个角度认真审视，然后再决定我们是否支持。”