第16章 确立新工作目标 (第2/5页)
白建,彭亮 ,秦发灵提示您:看后求收藏(愛看小說網2kantxt.com),接着再看更方便。
(7)避免成品改制非标,最好能一次性完成非标产品的生产。
江流听了微微一笑,问:“你觉得要求市场部减少急单来减少生产换线合适吗?”江流看着有些错愕的李勇,继续问道:“我们为什么要支持生产部?”
(6)避免在生产中插入急单,最好做到一条产线一天最多换一次线。
李勇觉得更奇怪了,说:“不是您要求我们支持生产部的吗?说我们都是后勤支持部门,我们当然要想办法解决困扰生产的问题。”
(5)研发设计尽可能成熟,避免因为设计不完善导致生产工艺复杂。
江流解释说:“我们要支持生产部,是因为质量是制造出来的,是因为生产的效率决定了我们大家的效率,而质量和效率也是客户对我们的要求。所以,要支持生产部门提高质量和效率。但这并不代表我们应当支持生产部所有的要求。我们支持还是不支持的前提是:这个要求是否有助于我们更好地为客户提供价值。能够为客户提供价值的要求,我们就支持,反之,我们就不支持。所以,我们对生产部提出来的这个要求,也要从这个角度认真审视,然后再决定我们是否支持。”